LEAN KAIZEN ® es una filosofía de
gestión que considera el proceso de mejora continua para elimininar los
desperdicios en todas sus formas y en todas las áreas, con el objeto de crear
valor a los stakeholders. Considera la aplicación de conceptos, herramientas y
tecnología como un sistema de solución total en las organizaciones, el cual
está enteramente integrado en la estrategia corporativa.
Ésto
permite que las compañías logren en forma continua, reducir costos, aumentar
oportunidades de incrementar ingresos, mejorar las utilidades y rentabilidad,
en el corto, mediano y largo plazo, logrando Crecimiento Rentable y
Sustentable, y alcanzando los niveles de Clase Mundial.
Masaaki Imai
Nació
en Tokyo en 1930, es considerado padre de KAIZEN y experto mundial de LEAN,
siendo uno de los pocos exponentes
vigentes que hayan trabajado desde sus inicios en el desarrollo del Toyota Management System, referente
mundial en las compañías de todas las industrias que siguen el camino a ser de
clase mundial.
Durante
más de 20 años analizó los sistemas de producción y de trabajo de las empresas
japonesas, con el objetivo de identificar cuáles eran los conceptos esenciales
que definían el modelo japonés y lo diferenciaban del occidental,
convenciéndose de que el éxito japonés obedecía más bien a la interiorización
de una serie de principios filosóficos que las técnicas de gestión
desarrolladas durante los años 50 en las empresas japonesas habían introducido
y que tanto empresarios como trabajadores habían hecho suyas como algo natural.
Autor
de dos best-sellers mundiales, el primero, "Kaizen,
La Clave de la Ventaja Competitiva Japonesa" (1986), traducido a 20
idiomas, lanzando al mundo de los negocios el término Kaizen, institucionalizándolo como una filosofía además de como
sistema de gestión, revolucionando completamente el mundo del management,
convirtiendo a Masaaki Imai en uno de los principales referentes de la gestión
empresarial.
Un segundo libro, "GembaKaizen, Como implementar Kaizen
en el lugar de trabajo" (1997), completa el éxito del primero y eleva
el método Kaizen desde los planteamientos teóricos a los de su aplicación
práctica. Este acercamiento práctico a la filosofía Kaizen contribuye a su
expansión mundial. Actualmente está escribiendo su tercer libro relacionado con
LEAN y KAIZEN.
En 1986
Masaaki Imai funda el KAIZEN® Institute, empresa pionera,
innovadora y líder en consultoría en
excelencia operacional en los negocios.
Con más de 400 consultores altamente calificados que trabajan en más de 50
países en el mundo, se dedica al trabajo de consultoría, capacitación,
certificación y benchmarking tours, para ayudar a las empresas a realizar sus
estrategias de mejoramiento continuo, a través de Kaizen y Lean Management.
Para lo anterior, cuenta con el Kaizen Management System (KMS), sistema que
acumula y mejora en forma continua el Know How con nuevas estrategias,
tácticas, conceptos y métodos, en base a las experiencias a lo largo de los más
de 27 años de existencia, consiguiendo incrementar los beneficios de empresas
que pertenecen a sectores altamente competitivos, en forma de resultados
sustentables y asegurando el éxito al largo plazo.
En
Noviembre de 1998, recibió el “Asia-Pacific Human Resource Development Award”
en reconocimiento de su inmensa contribución a la productividad y eficiencia en
los negocios, a través de la aplicación de la filosofía de mejora continua, y
en agradecimiento del positivo y revolucionario impacto que sus libros best
sellers – Kaizen y Gemba Kaizen – han causado en la vida de millones de
personas alrededor del mundo.
En Junio de 1999, su libro Gemba Kaizen recibió el Premio Shingo, de
investigación y publicaciones profesionales, por su aporte a la gestión del
cambio en las empresas de clase mundial.
¿POR QUÉ
PARTICIPAR?
Para conocer KAIZEN desde la experiencia de su propio creador, y LEAN desde una mirada de un experto, ambas como herramientas estratégicas para la gestión exitosa de la mejora continua en las compañías, que proporciona cambios permanentes y positivos en la cultura de las organizaciones y las lleva a niveles de desempeño de clase mundial.
Conocer y compartir experiencias en el desarrollo de la metodología LEAN KAIZEN
a través de casos de éxito, en empresas nacionales e internacionales.
Público Objetivo
Presidentes, Directores,
Gerentes Generales, Gerentes de Áreas Funcionales (Operaciones,
Negocios, Servicios, Recursos Humanos,
Supply Chain, Producción, Finanzas, Comercial, Marketing, Ventas, Informática,
Banca, Seguros y todas las áreas que requieran mejoramiento continuo de sus
procesos), Líderes de Cambio Organizacional, Líderes de Implementación Kaizen y
Lean, profesionales relacionados con la mejora continua en general.
Público
proveniente de los diferentes sectores del mercado, tales como: Minería,
Servicios Financieros, Industria Manufacturera, Retail, Salud, Alimentos,
IS/IT, Gobierno, Comercio, Turismo, Construcción, Transporte,
Telecomunicaciones, Energía y otros.
Programa
Consultas
mfernandez@kaizen.com
forbeta@kaizen.com
Teléfonos: 56 2 231 1450
www.kaizen.com
